Sou EMPRESA
Identifique o modelo ideal de gestão para a sua empresa.
- Não tem de vínculo empregatício entre estagiário e empresa;
- Isenção de encargos trabalhistas;
- Possibilidade de rescisão do contrato de estágio a qualquer momento, sem aviso prévio ou verbas rescisórias;
- Acesso a jovens em formação, atualizados e motivados para conseguir se destacar no mercado de trabalho;
- A contratação de estagiários oxigena a equipe e faz com que os efetivos passem a se preocupar em se atualizar também;
- A empresa pode formar o profissional de acordo com sua cultura, já que os estagiários não trazem vícios de longas experiências anteriores;
- Facilidade na reposição dos estagiários, quando necessário;
- Os estagiários dão ótimo suporte, liberando os efetivos de tarefas mais simples para que possam se concentrar nas mais difíceis e produtivas;
- Estagiários trazem informações e procedimentos, soluções e ideias atualizadas para dentro da empresa;
- Os jovens tem extrema facilidade em conectar a empresa às novidades do mercado e da sociedade;
- A empresa ganha em responsabilidade social ao abrir oportunidades de inserção de jovens no mercado formal de trabalho;
- Certamente o sistema de estágios traz muitas outras vantagens, mas podemos dizer que essas são mas mais evidentes.
- Os riscos estratégicos são aqueles que as empresas cometem ao imaginar que o sistema de estágio irá suprir todas as necessidades operacionais da empresa. Neste caso, as empresas poderão ter um resultado ruim quando, por exemplo, resolvem substituir indiscriminadamente seus efetivos por estagiários sem levar em conta que o estagiário está em fase de aprendizado e levará um tempo até que esteja pleno e apto a produzir como um efetivo (momento em que deveria ser efetivado).
- Outro erro estratégico que as empresas podem cometer, é querer que o estagiário “resolva” todos os problemas da empresa, já que ele é atualizado e estuda especificamente para esta ou aquela atividade. É evidente que o estagiário será extremamente valioso ao trazer para a empresa novas ideias, conceitos e procedimentos, mas se ele não contar a devida supervisão de uma pessoa experiente, não conseguirá transformar suas ideias e conhecimentos em resultados efetivos para a organização.
- Este é um dos pontos em que a AVANCE se destaca, pois antes da contratação nós tratamos dessas e de outras questões por meio de orientações, sempre com o intuito de transformar essa oportunidade de estágio em uma ótima experiência, tanto para a empresa quanto para o estagiário.
- Já em relação ao risco trabalhista, precisamos entender que ele sempre existe, independentemente da empresa fazer tudo certo ou não. Mas isso não é inerente apenas ao programa de estágios para estudantes, mas sim à todas as formas de contratação. Basta lembrar que qualquer pessoa que trabalhou em uma empresa poderá acioná-la na justiça do trabalho se entender que o empregador faltou com suas obrigações.
- Assim, como em qualquer outra forma de contratação, o que determina se o risco pode se concretizar em um possível problema trabalhista será a forma coma a empresa administra o processo durante o tempo que a pessoa está lá. No caso do estágios, devemos ter rigor com:
- Cláusulas contratuais adequadas e específicas do estágio;
- A carga horária e como fazer o controle da frequência;
- As atividades desenvolvidas pelo estagiário;
- A supervisão oferecida pela empresa;
- Os recibos utilizados para pagamento (existem termos específicos obrigatórios);
- A forma como se faz a gestão dos estagiários;
- A relação dos estagiários com os efetivos;
- O tipo de cobrança que se pode fazer dos estagiários em relação às suas atividades e metas;
- Diversas outras questões objetivas e subjetivas que poderão determinar algum possível problema futuro;
- Para nós, tudo isso é muito simples, já que somos agentes de Integração especializados em estágios.